○사무과장 안병열   사무과장 안병열입니다.
집회보고를 드리겠습니다.
금일 개회되는 제303회 횡성군의회 정례회는 지방자치법 제44조 및 횡성군의회 회기와 그 운영 등에 관한 조례 제4조 제2항의 규정에 따라 11월 19일 집회공고를 하여 금일 개회하게 되었습니다.
이번 정례회에서는 조례안 53건, 2022년도 당초 예산안, 2021년도 제3회 추가경정예산안에 대한 심의와 군정질문 등을 실시하겠습니다.
재적의원 일곱 분 중 여섯 분의 참석으로 성원이 되었음을 보고드리며 이상 집회보고를 마치겠습니다.

○군수 장신상   존경하는 군민 여러분!
최근 둔내면 직원의 회계관련 사고와 관련해서 공직사회의 도덕성이 크게 실추되고 군민여러분께 많은 실망과 걱정을 끼쳐 드림에 대단히 송구스럽게 생각합니다.
지금까지 끝이 보이지 않는 코로나19와 싸우면서 군민 모두가 고통을 감내하며 힘겹게 이겨내 온 결과 이제는 일상회복의 문이 열리고 삶의 활력을 조금씩 되찾는 시점에서 일선공무원의 상상할 수조차 없는 규모의 부정에 면장과 총무팀장이 직위해제 되고 감사기관의 조사까지 개시됨에 따라서 참담한 심정 이루 말할 수 없습니다.
저는 군수로서 취임하면서 당시 수년째 전국 최하위 수준에 있던 횡성군 청렴도를 높이기 위해 부정부패 방지와 공직자 복무기강 확립을 무엇보다 강조해 왔습니다.
시기별, 직급별, 복무실태와 보안점검을 수시로 실시하고 공직자의 회계비리를 막고자 회계관계 공무원 200여명을 청렴과 회계교육을 받게 함으로써 부정부패가 발붙일 수 없는 회계질서를 만들고자 노력했습니다.
특히 금년 신규 공무원들에게 목민심서 도서를 임용 기념으로 증정하여 올곧고 청렴한 공직생활의 길잡이 역할을 주문한 바 있습니다만 열 사람이 지켜도 한 사람의 도둑을 못 막는다는 속담처럼 일선 작은 행정까지 철저하고 세밀하게 챙기지 못한 점 송구스럽게 생각합니다.
저는 이번에 드러난 문제를 계기로 깨끗하고 신뢰받는 횡성군 공직사회를 위해 몇 가지 조치를 취하겠습니다.
우선 공직 내부의 그릇된 관행을 바로잡겠습니다.
어떤 조직이든 업무를 처리하다 보면 좋은 관행도 있고 나쁜 관행도 있습니다만 나쁜 관행이 아무런 여과장치 없이 진행이 된다면 이번과 같이 돌이킬 수 없는 사고가 또 다시 발생될 것입니다.
현장행정 등을 이유로 회계업무 하위직 전가하기, 출장을 가장한 사적용무 보기 등의 나쁜 관행들은 즉시 바로잡아 가고 근무시간 중에 부적절한 나쁜 관행이 공직비리로 이어지는 악순환의 고리를 반드시 끊겠습니다.
공직자의 윤리적, 도덕적 기준을 높여 관리하겠습니다.
군민이 공직사회에 기대하는 의식수준이 높아져 있는 만큼 공직자 스스로 엄격하게 도덕적 행위 기준을 높여서 군민들이 기대하는 이상의 청렴수준에 도달하도록 하고 공직자 개인 지성에서 집단 지성으로 변화될 수 있도록 공직환경을 만들어 가겠습니다.
또한 그동안 추진되어 온 횡성군 청렴시책을 다시 정비하고 어느 때보다 강도높게 추진하겠습니다.
아무리 청렴을 강조하고 진실한 노력을 한다 해도 무너진 행정신뢰를 단시일내에 회복하기란 쉽지 않겠지만 낮은 자세로 군민만을 생각하고 군민을 위한 행정을 실천하며 다시금 군민에게 신뢰받는 횡성군이 되도록 최선을 다할 것을 약속드립니다.
존경하고 사랑하는 군민 여러분!
그리고 권순근 의장님과 의원 여러분!
제303회 횡성군의회 정례회를 맞아 2022년도 예산안을 의회에 제출하면서, 새해 군정방향에 대해 말씀드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 
「내가 이루는 도시, 꿈을 이루는 횡성」을 목표로 출범한 민선 7기 군정이 어느덧 20개월이 되었습니다. 
민선 7기 군정은 참여와 소통, 합리적인 군정 운영으로 우리 군을 한층 더 발전시키기 위해 노력해 왔습니다.
이제 횡성은 이모빌리티 중심도시, 신성장 미래도시로 그 위상과 가치가 높아졌습니다.
존경하고 사랑하는 군민 여러분!
코로나19라는 유례없는 감염병은 북적거려야 할 거리를 한산하게 했고, 상점에도 발길을 드물게 했습니다. 
사람 간 만남은 두려움이 되었고, 마스크 너머 대화가 일상이 되었습니다.
군민들의 전폭적인 참여와 협조로 이뤄진 치밀한 방역과 신속한 예방접종으로 일상과 지역경제가 조금씩 회복되고 있으나 그 속도는 더디기만 합니다.
하지만 비가 온 뒤 땅이 굳고, 그 위에 다시 아름다운 꽃이 피듯이 지금의 어려움을 함께 이겨낸다면, 우리 군이 더욱 발전할 것이라 믿어 의심치 않습니다.
올 한 해, 한 번도 겪어보지 못한 여러 어려움 속에서도 우리 횡성군민은 그 어느 때보다 한마음이 되었고, 위기 속에서 희망을 만들어냈습니다.
돌이켜 보면 민선 7기 군정은 예상치 못한 난관 속에 출범하였지만, 군민 여러분의 아낌없는 성원과 지지 덕분에 「내가 이루는 도시, 꿈을 이루는 횡성」이라는 목표로 한발 한발 나아갈 수 있었습니다.
경제활동 위축과 저성장이라는 악재 속에서도 15개 기업과 1,200억원 규모의 투자협약을 체결했습니다.
전통시장 현대화사업은 움츠렸던 횡성시장에 새로운 활력이 되었고, 140억원이 발행된 횡성사랑카드는 지역경제 회복의 일등 공신으로 자리매김하였습니다.
지난해 선정된 정부상생일자리사업은 본격적인 전기차 생산을 시작하였고, 이모빌리티 기업지원센터와 지식산업센터, 1톤미만 소형전기차 개발센터 유치로 대한민국 초소형 이모빌리티 산업을 주도하는 신성장 도시로 주목받기도 하였습니다.
지역의 근간인 농축산업 분야에서도 큰 성과가 있었습니다.
횡성한우는 14년 연속 소비자 신뢰 대표브랜드 대상 수상으로 명품 횡성한우의 가치를 인정받았고, 농축산물 수출액은 380만불을 달성하였습니다.
8대 명품 개편, 어사진토 인증제 도입으로 농축산물 브랜드 이미지도 차별화했습니다.
특히, 지난 7월 위례신도시에 문을 연 수도권 로컬푸드 판매장은 판로개척의 전략거점으로 급부상하면서 위축되었던 농축산물 유통시장에 활력을 불어넣었습니다.
지난 7월부터 한 번도 쉬지 않고 열린 횡성장날 열린군수실, 5번의 횡성공론화위원회, 20회의 군민정책참여단, 200여회의 간담회는 참여와 공감, 소통행정의 근간이 되었습니다.
600여명에게 지원한 7억원의 대학등록금은 횡성에서 나고 자란 아이들이 경제적인 이유로 배움에 차별받는 일이 없도록 하였습니다.
마을교육공동체 육성, 횡성인재육성관 운영 등 70억원에 달하는 과감한 교육투자는 명품교육도시의 튼튼한 주춧돌이 되었습니다.
소외된 이웃을 보듬은 외로움공감단 ‘베프’와 새문화운동, 보훈수당 인상, 어르신 목욕.이미용상품권, 산후관리비 인상은 차별화된 횡성형 복지서비스로 정착되었습니다.
친환경 자동차와 신재생에너지 보급, 플라스틱 순환 등으로 그린에서 클린으로, 더 나아가 탄소중립도시가 되기 위한 준비도 시작했습니다.
20개월 동안 군민들과 동고동락하며 함께 흘린 땀방울은 36건의 공모사업 선정과 42건의 대외수상이라는 알찬 결실이 되었습니다.
이 모든 성과는 군민 여러분이 있었기에 가능했습니다.
감사합니다.
현안해결의 실마리도 보이고 있습니다.
군용기소음은 법에 따른 피해보상과 비행 횟수를 줄이는데 안주하지 않고 공군참모총장을 직접 만나 군민이 공감할 수 있는 근본적인 대책을 요구했습니다.상수원보호구역 해제는 강원도, 원주시, 횡성군이 참여하는 공동용역으로 해결의 단초를 마련하였습니다.
횡성.원주지역 상생발전 추진협의회를 구성해 원주공항 기능 강화, 상수원 보호구역 해제, 군용기 소음 등 지역현안에 뜻을 함께하기로 하였습니다.
송전탑 건설 문제도 군민들과 함께 한마음 한뜻으로 힘을 모은다면 반드시 성과가 나타날 것이라 봅니다. 
민선 7기 군정에 힘을 보태주신 주신 의원 여러분과 묵묵히 책임을 다해주신 공직자 여러분께 감사합니다.
군민 여러분께도 다시 한번 감사하고 고맙습니다. 
민선 7기 군정은 의회와 유기적인 협력으로 지역발전을 이끌 것을 약속드리며 2022년 군정방향에 대해 간략히 말씀드리겠습니다.
지역경제와 일자리는 가장 중요한 민생현안이면서 코로나19 위기를 조기에 극복할 수 있는 가장 효과적인 처방입니다.
소상공인은 자금지원과 시설개선, 경영컨설팅 등 8종 패키지로 도와 드리고, 경제활력 마중물이 된 횡성사랑카드를 확대해 경제 회복 속도를 더 높이겠습니다.
전통시장에 청년 창업공간을 마련하고, 매력찾기사업, 내고향 주말장터, 공동마케팅으로 횡성시장의 옛 명성을 되찾겠습니다.
년 간 40회 이상의 스포츠대회 유치로 지역상권에 활력을 더하겠습니다.
중소기업은 마케팅과 기술개발, 경영과 생산에 이르는 모든 영역에 대한 체계적 지원으로 지역경제의 든든한 토대로 만들겠습니다.
우천농공단지에 지역주민과 근로자 편의를 위한 복합문화 센터를 유치하고, 우천제2농공단지 공공폐수처리장은 2배로 증설하겠습니다.
청년과 중·장년은 고용인센티브와 정착금지원, 재취업 구직활동 지원으로 일자리를 제공하고, 고령친화기업 유치로 어르신 일자리를 마련하겠습니다.
상생과 나눔, 공동체가 함께하는 경제조직으로 새로이 주목받고 있는 사회적경제 모델은 청년 혁신 활동가를 양성해 지역에 도입토록 하겠습니다.
미래의 주인인 청년의 뜻과 의지가 실현되는 청년행복도시 횡성의 시작을 청년들과 함께 하겠습니다.
전통유산과 문화예술, 그리고 관광이 함께하는 문화중심도시 횡성은 우리의 자부심이 될 것입니다.
지역이 가진 문화유산인 태기왕 설화와 갈풍리 산성은 그 활용 방안을 다각도로 모색해 횡성의 매력과 잠재력을 표현할 수 있는 자산으로 만들겠습니다.
횡성문화원과 횡성문화재단, 지난 8월 출범한 한국예총 횡성지회와 긴밀히 협력하고, 문화도시 횡성 지정을 위한 중장기 계획을 준비하겠습니다.
횡성교향악단과 횡성군민오케스트라, 생활문화 동아리 등 지역예술 활동의 요람이 될 횡성뮤직아트센터 건립도 노력하겠습니다.
연이은 비대면 개최로 잠시 위축되었던 횡성한우축제와 읍.면 지역축제는 위기를 기회로 삼아 한 단계 더 도약할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠습니다.
90만명이 찾아 준 횡성호수길과 루지체험장은 편의시설을 더욱 확충하고, 방문객으로 인한 경제유발 효과가 주변으로 확산될 수 있는 시스템을 마련하겠습니다.
얼마 전 민간기업과 정원조성 협약을 이끌어 낸 횡성베이스볼 파크는 관련 사업이 조속히 진행되도록 지원해 호수길과 루지체험장에 이어 횡성을 대표하는 관광지가 되게 하겠습니다.
횡성읍과 둔내면 파크골프장은 아이에서 어른까지, 지역주민 누구나 편하게 이용할 수 있는 자연 친화형 레저공간으로 조성하겠습니다.
실시설계가 끝난 횡성군체육회관을 빠르게 신축하고 노인, 장애인, 일반체육회와 유기적으로 협업해 새로운 체육문화를 만들어 가겠습니다.
올해 완공된 안흥찐빵 모락모락마을 체험관을 본격 운영하고, 오원사방공원과 목재문화체험장은 과거와 미래, 휴양과 교육이 공존하는 관광시설로 만들어 보겠습니다.
누구나 살고 싶은 집, 모두가 살고 싶은 도시로 지역소멸을 이겨내겠습니다.
횡성앞들2지구 도시개발사업은 2026년 착공을 목표로 올해 조성된 횡성역세권 거점기반과 연계해 횡성읍 남동권이 자연친화형 시가지가 될 수 있도록 하겠습니다.
우천면 행복주택은 2022년까지 마무리해 신혼부부와 청년에게 필요한 주거공간을 안정적으로 공급하고 횡성읍 시가지에 들어서고 있는 공동주택도 조속히 마무리될 수 있도록 지원하겠습니다.
가장 기본적이면서, 가장 중요한 민생문제인 군민의 주거복지 수준을 지켜드리고자 공동주택 시설비와 주거급여를 지원하고 신혼부부에게는 대출이자 지원으로 주거비 부담을 덜어 드리고자 합니다.
횡성읍, 둔내면, 우천면 도시재생사업은 지방소도시 도시재생 사업의 성공적인 롤모델이 될 수 있도록 착실히 준비하고, 횡성읍 등 4개 읍면에서 추진 중인 농촌중심지 활성화 사업은 2022년까지 완료하겠습니다.
횡성베이스볼파크 진입도로와 강림면 수레너머, 서원면 석화리 도로확포장을 마무리하고, 안흥면 지구리와 송한리, 서원면 창촌리 등 3개소에 대한 공사도 시작하겠습니다.
도시계획도로는 우천면 새말IC 인근과 둔내면 둔방내리에 신규도로를 개설하고, 북천리와 마산리 구간 공사로 외곽순환 교통망을 완성하겠습니다.
횡성읍과 둔내면에는 도심지 주차장을 늘려 주차난을 해소토록 하고, 주민 간 분쟁의 원인이 되는 비법정도로에 대한 보상도 시작하겠습니다.
어린이공원 2개소를 리모델링하고 매봉산, 발교산 등산로 정비로 군민에게 안전한 레저공간을 제공하겠습니다.
수백교에서 대관대교에 이르는 자전거도로를 개설하고 삼일로에 소공원과 벽화거리를 조성해 쾌적한 도심환경을 조성하겠습니다.
견고한 안전망으로 군민의 생명과 재산을 내 몸같이 소중히 하겠습니다.
군민 안전과 직결되는 소방 인프라인 갑천119지역대 소방청사 신축을 마무리하고, 안흥119지역대 소방청사도 조만간 신축할 수 있도록 노력하겠습니다.
부창, 산전, 유동 등 재해위험지구 5개소를 개선하고 정금, 포동, 병지방 등 붕괴위험지역 4개소를 정비하겠습니다.
광역상수도는 90%보급을 목표로 늘려나가고 노후관로와 소규모 수도시설은 연차적으로 정비해 나가겠습니다.
멋과 매력이 넘치고, 쉼과 여유가 있는 도시, 횡성은 스스로 지역소멸위기를 극복하는 강원 제일의 문화중심도시가 될 것입니다.
농촌과 농업은 경쟁력을 높여 그 가치를 온전히 지켜나가겠습니다.
스마트농업과 무인로봇, 자가급여시설 보급을 확대하고, 외국인 근로자에 대한 근본적 지원방안을 마련해 고질적인 영농인력 부족 문제를 해결하겠습니다.
각종 농정보조사업 신청시기는 영농활동에 차질이 없도록 앞당기고, 농어업인 수당과 농산물최저가격 보상제로 농업소득을 보장하겠습니다.
농.축산물 가공 인프라는 신활력플러스사업과 농촌융복합산업으로 확보하고, 농업과 물류, 유통이 공존하는 복합서비스 공간 구축을 모색하겠습니다.
횡성한우는 고품질과 차별화된 마케팅으로 명품한우의 명성을 이어 나가고, 경축순환농업 확산과 가축분뇨자원화시설, 퇴비유통 전문조직으로 가축분뇨에 대한 해법을 찾겠습니다.
소중히 가꾼 농작물은 소하천정비와 수리시설 개선, 대형관정 설치로 태풍과 홍수 등 기후변화로 인한 자연재난으로부터 온전히 지켜내겠습니다.
체계적인 조림과 숲가꾸기로 이용가치가 높은 경제림을 조성하고 임산물 소득지원 사업과 임업전문인 양성으로 소득원을 발굴하겠습니다.
농업의 가치를 온전하게, 농민의 땀을 소중하게 지켜나가고자 기존 시책들도 흔들림 없이 추진해 나가겠습니다.
이를 위해 금년보다 약10% 증가한 537억원을 농축산업 분야에 투자해 부자농촌의 기틀을 다지겠습니다.
폭넓은 복지와 세심한 의료서비스로 군민의 편안한 삶을 보듬겠습니다.
위기에 노출된 저소득가구는 긴급복지지원으로 촘촘한 생활 안정망을 구축하겠습니다.
소외된 이웃은 외로움공감단 베프와 지역사회보장협의체로 가장 가까이에서 보듬고, 사라져 가는 공동체 문화는 새문화 운동으로 회복토록 하겠습니다.
경로당과 마을회관 6개소를 신축하고 노후 경로당 10개소를 보수해 어르신들의 여가생활과 건강증진을 위한 시설을 확충하겠습니다.
횡성군 본격 추진하고, 올해 문을 연 횡성 노인상담센터에 전문상담사를 두어 어르신들의 정신건강을 위협하는 코로나 블루를 이겨내겠습니다.
80세 이상 어르신에게 드리던 봉양수당과 새로 신설한 효행장려수당으로 노부모 부양가족의 짐을 조금이나마 덜어 드리고, 3,000명의 어르신에게 노인활동을 지원해 건강한 노후생활을 보장하겠습니다.
실버어르신 시각으로 소소한 일상과 지역 정보를 알릴 수 있도록 제작해 세대간 소통의 매개체로 만들겠습니다.
보건소에 여성의학과를 개원해 그동안 의료사각지대에 있던 여성들에게 산부인과 진료서비스를 제공하고, 아동은 아동보호 전담팀과 24시간 긴급전화로 세심히 챙기겠습니다.
급락하는 출산율을 거울삼아 그 원인을 찾아 차단하고 다채로운 출산양육프로그램을 제공해 아이키우기 좋은 도시를 만들도록 노력하겠습니다.
아동친화도시와 여성친화도시 전략사업도 내실 있게 추진해 아이와 여성이 행복한 횡성에 산다는 자부심을 느낄 수 있도록 하겠습니다.
미래인재를 키우는 과감한 교육투자로 명품교육도시 횡성을 만들겠습니다.
횡성인재육성재단과 긴밀한 협업으로 횡성인재육성관 운영을 내실화해 교육사각지대가 없도록 하고, 지역대학과 협력해 지역문제를 선도적으로 해결할 수 있는 청년리더를 양성하겠습니다.
마을교육공동체 사업은 이미 도입된 지역에서 그 평가가 좋은 만큼, 갑천면과 청일면까지 확대해 횡성형 교육시스템을 완성하겠습니다.
365채움관은 조속히 마무리해 군민들의 창작활동과 학습 전문공간으로 활용하겠습니다.
마지막으로, 이모빌리티를 넘어 청정자연과 첨단기술이 어우러진 미래도시 횡성을 준비하겠습니다.
모든 분야의 군정발전 계획을 포괄하는 2040횡성군 미래 비전을 수립해 미래사회에 선제적으로 대응하고 지속 가능한 장기발전 방향을 제시하겠습니다.
이모빌리티 테마파크 조성계획을 구체화해 민자유치를 시작하고, 관련 산업을 유치할 미래산업 특화농공단지는 청년들에게 질 좋은 일자리를 제공하는 요람으로 만들겠습니다.
둔내면에 조성되는 이모빌리티 연구소와 카트레이싱 체험장은 첨단기술과 관광산업이 융합된 새로운 지역발전 모델이 될 것입니다.
이모빌리티 전문인력 양성을 위한 러닝팩토리를 구축하고 충전인프라 확대, 박람회 개최로 이모빌리티 선도도시 브랜드를 공고히 하겠습니다.
이모빌리티 테마파크는 이모빌리티 미니신도시로, 미니신도시는 이모빌리티를 넘어 가상현실과 AI를 기반으로하는 메타시티횡성이 될 것입니다.
횡성제2문화복합단지는 서울시문화자원센터, 강원도교육연수원 분원, 횡성목재문화체험장이 들어서는 횡성문화복합단지와 연계해 지역발전에 시너지가 생기도록 하겠습니다.
전국 최초로 추진하고 있는 산림에너지자립마을사업과 2031년까지 75억원이 투자되는 선도산림경영단지사업은 풍부한 산림이 마을소득으로 직접 연결되는 순환경제시스템의 표준이 되게 하겠습니다.
메타버스와 스마트시티, 탄소중립과 수소경제사회 등 새로운 패러다임에 대한 착실한 준비로 급변하는 미래에 유연하게 대응하겠습니다.
새로운 매체인 SNS,유튜브를 활용해 민원처리 과정을 실시간으로 안내하고 비대면 화상회의시스템으로 군민의 작은 소리도 군정에 반영토록 하겠습니다.
공직자들은 직급, 직무 분야별 교육을 확대해 전문성을 높이고, 청렴하고 합리적인 업무수행으로 공공분야 경쟁력을 강화하겠습니다. 
민선 7기를 시작하며 약속드린 공약사업도 하나하나 끝까지 마무리해 지역을 살찌우는 밑거름이 될 수 있도록 하겠습니다.
존경하고 사랑하는 군민 여러분!
그리고 권순근 의장님과 의원 여러분!
코로나19와 포스트 코로나에 대응하고, 지역소멸위기 극복을 위한 기반을 만들어야 하는 2022년은 그 어느 때보다도 힘든 해가 될 것입니다. 
나아지고는 있으나 불확실한 경기 전망과 저성장 기조는 일상생활은 물론, 지역 경제 전반에 안 좋은 영향을 미칠 것으로 보입니다.
이러한 여건 속에서 변화에 선도적으로 대응하고, 협치를 바탕으로 새로운 도약의 발판을 마련해야 하는 2022년도 예산은 지역경제 회복과 사회안전망 강화를 최우선으로 두고 5,491억원으로 편성하였습니다.
2022년도 예산은 5만 횡성군민의 생활을 빠르게 안정시키고 역동적인 지역경제 회복을 이뤄낼 것입니다.
올해 당초예산보다 11% 증가한 확장예산이지만 군민들이 제안해 주신 사업 추진에 필요한 예산을 반영하고자 노력하였고, 뼈를 깎는 지출구조 조정으로 재정 건전성을 높였습니다.
전략적이고 능동적인, 합리적이고 효율적인 재정투자로 위기는 빠르게 극복하고, 군민 여러분께 꿈과 희망을 주는 2022년을 만들겠습니다.
존경하고 사랑하는 군민 여러분!
저는 믿음이 있습니다.
군민이 행복하고, 군민의 삶이 풍족해질 수 있도록, 군민 여러분에게 든든한 뒷받침이 되어주실 것이라고 굳게 믿습니다.
2022년에도 600여 공직자는 변함없이 군민들과 소통하고 의원 여러분과 협력하여 「내가 이루는 도시, 꿈을 이루는 횡성」 을 완성하기 위해 혼신을 다하겠습니다.
끊임없는 격려와 용기, 변함없는 믿음과 지지를 보내주시며, 희망찬 내일을 위해 최선을 다하시는 군민 여러분께 깊은 존경과 감사의 인사를 드립니다.
아울러, 횡성 발전을 위해 헌신적으로 앞장서 주신 의원님께도 다시 한번 깊은 존경과 감사 인사를 드립니다. 
감사합니다.

○기획감사실장 안중기   기획감사실장 안중기입니다.
2022년도 출자.출연 동의안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.

<참조 2022년도 출자.출연 동의안 제안설명서 부록에 실음>

이상으로 제안설명을 마치겠습니다.

○전문위원 조정옥   전문위원 조정옥입니다.
2022년도 출자.출연 동의안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.

<참조 2022년도 출자.출연 동의안 검토보고서 부록에 실음>

이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

○교육복지과장 김홍석   교육복지과장 김홍석입니다.
일단은 출연 기금 조성이 기존에는 그냥 연도별 이렇게 소진되는 예산이었는데 조직이 합쳐지다 보니까 안정적인 어떤 재정 운영에 있어서 더 효과적이다라고 판단이 들고요, 기금조성이라든가 그런 면에서.
그리고 인재육성재단이 장학회가 인재육성관을 운영을 하면서 재정적인 뒷받침과 거기에 따른 인력도 뒷받침을 해주어 가지고 시너지효과가 분명히 나타난다라고 평가를 하고 싶습니다.

○교육복지과장 김홍석   네, 알겠습니다.

○교육복지과장 김홍석   이 부분은 예산은 동일합니다.
맨 마지막에 보시면요 위탁금…

○교육복지과장 김홍석   네, 알겠습니다.

○교육복지과장 김홍석   네, 알겠습니다.

○교육복지과장 김홍석   네, 그렇습니다.

○교육복지과장 김홍석   사무실은 지금 현재 군립도서관 3층에 사무실을 두고 있습니다.

○교육복지과장 김홍석   네, 지금 장소를 마련했습니다.

○교육복지과장 김홍석   지금까지 현재 기금이 조성된 게 85억이고요 작년까지는 13억의 출연금이었는데 올해는 인재육성관 예산 16억이 합쳐져서 30억1,800만원이 출연금으로 책정이 된 겁니다.

○교육복지과장 김홍석   지금까지는 매년마다 적립금을 출연을 했습니다. 그런데 사정이 여의치가 않아서 적립금을 출연을 하지는 못하고요 민간후원금으로, 민간기탁금 그것이 1억5천 정도 민간기탁금이 들어오고 있습니다.
그래서 올해는 한 2억 정도라고 예상을 하고 있는데요 그 부분은 100% 적립을 해나가고 있습니다.

○교육복지과장 김홍석   약간 변동은 있습니다.

○교육복지과장 김홍석   네.

○교육복지과장 김홍석   그래서 이사회에서도, 이사회의 이사분들이 17분인데요 그 이사분들하고 회의를 지난번에 했습니다.
그래가지고 내년도에는 좀 더 많은 기탁금, 후원금을 받을 수 있도록 이사분들과 함께 노력을 하자고 논의한 바도 있습니다.

○교육복지과장 김홍석   이제 통합을 했으니까 앞으로도 장학재단이 더 커다랗게 운영되기를 바라면서 질의를 마치겠습니다. 
감사합니다.  

○교육복지과장 김홍석   네.

○교육복지과장 김홍석   그렇지는 않습니다.

○교육복지과장 김홍석   1주일에 한 3-4번 정도 이렇게 출근을 하셔서 점검을 하시고 결재하시고 그런 활동을 하고 있습니다.

○교육복지과장 김홍석   따로 받지는 않습니다. 비상근입니다.

○교육복지과장 김홍석   일단은 이사회의 전체적인 조직체계가 일상적인 어떤 부분들을 전체적으로 책임지면서 끌고나갈 수 있는 이사분이 계셔야 되기 때문에 직함을 상임이사님으로 둔 겁니다.

○교육복지과장 김홍석   이사장님은 일단은 전체적인 굵은 사업, 장학회도 전결규정이 있거든요.
그래서 2천만원 이상되는 사업비나 전체적인 어떤 사업계획, 그런 부분만 보고를 드리고요 일상적인 부분들, 그런 부분들은 상임이사님이 책임지고 진행을 하고 있습니다.

○교육복지과장 김홍석   거의 봉사한다고 보시면 될 것 같습니다.

○교육복지과장 김홍석   그래서 이사회에서도 좀 그런 논의가 있었습니다.
그래서 상임이사님의 어떤 급여문제에 대해서.
그렇지만 예산사정이나 그런 부분 때문에 지금은 일단은 유보된 상태입니다.

○교육복지과장 김홍석   그게 지금 12년부터 70억을 출연했다는 거고요 지금 기금조성은 85억인데 70억을 기본재산으로 편입을 해놨습니다.

○교육복지과장 김홍석   네, 그렇습니다.

○교육복지과장 김홍석   네.

○교육복지과장 김홍석   올해 감사계획이 있었는데요 하반기가 한 달 정도 남았는데 지금 감사계획은 있습니다.

○교육복지과장 김홍석   네, 받습니다.

○교육복지과장 김홍석   알겠습니다.

○교육복지과장 김홍석   네, 알겠습니다.

○교육복지과장 김홍석   학부모위원장이라든가 관내 교육에 관심이 있으신 분들이 다 이사진으로…

○교육복지과장 김홍석   없습니다.

○교육복지과장 김홍석   지금 장학회사무국장이 마을교육공동체의 사회적협동조합의 이사로 있는 것은 알고 있습니다.

○교육복지과장 김홍석   네, 알겠습니다.

○문화체육과장 장유진   문화체육과장 장유진입니다.
지금 횡성문화재단 조직에 대해서 백오인 의원님이 말씀을 해주셨는데요 저희가 비상임이사장님 밑에 조직이 사무국장하고 경영계획팀장하고 문화사업팀장이 있습니다.
그러다 보니까 이사장님이 비상임이시기는 한데 지금 이사장님은 출근을 거의 매일 하시다시피 하시고요, 그리고 지금 사무국장님이 모든 행정적인 것은 책임을 져야 하는 그런 상황에 있습니다.
전결규정이 있어서 저희도 500만원 이하는 이사장님 결재까지 받게 되는데 지금 의원님 말씀하신 것처럼 비상임이기 때문에 아무래도 책임소재가 불명확한 것은 있습니다.
그래서 재단에 대해서 원주시문화재단 같은 경우는 상임이사, 대표이사체제를 두어서 그 분이 전체적인 것을 관리하는 그런 시스템으로 되어 있습니다.
그래서 추후에 저희도 하반기에 재단 조직에 대해서 지금 계속 어떻게 하는 것이 가장 좋을지 검토 중에 있습니다.

○문화체육과장 장유진   네, 맞습니다.

○문화체육과장 장유진   네, 조직 문제에 대해서는 지금 계속 저희도 고민을 하고 있는 부분이기 때문에 지금 말씀하신 부분에 대해서는 좀 검토해서 개선될 수 있도록 하겠습니다.

○문화체육과장 장유진   수정본이 올라간 것은 지금 당초에 인쇄된 유인물은 저희가 문화재단이 2022년도에 신규사업을 좀 해 보려고 많이 예산을 넣었습니다.
그런데 예산부서에서 예산 사정이 여의치않다 보니까 지금 신규사업하고 인력 1명 추가분이 다 예산이 삭감되어서 지금 신규사업이 2천만원 하나만 됐거든요.
그래서 이것은 큰 것은 없고 예산 편성과정에서 예산이 반영이 안 되었기 때문에 이렇게 수정본이 올라간 것입니다.

○문화체육과장 장유진   네, 이거는 예전에 열린문화마당 공연 2020년까지 했다가 저희가 2021년도에 사업내용을 바꾸었더니 예산이 삭감된 사항이고요, 당초 인쇄된 유인물을 보시면 좀 신규사업을 많이 하려고 추진을 했었습니다.
그런데 이것은 아마 1회 추경이나 이렇게 나눠서 예산 편성을 하기로 했습니다.
그래서 당초예산에는 반영이 안 된 상황입니다.

○문화체육과장 장유진   네, 저희가 2년동안 오프라인 축제를 못 했기 때문에 앞으로 내년도에 오프라인 축제가 가능해진다면 축제 방향이나 축제 장소 이런 부분에 대해서는 전면적인 검토가 지금 현재 필요한 상황입니다.

○문화체육과장 장유진   저희가 2년 연속 축제하면 많은 방문객들과 군민들이 함께 모여서 그야말로 축제의 장을 즐기기도 하고 참여도 했었어야 되는데 2년 연속 온라인으로 하다 보니까 작년 첫해 온라인으로 할 때는 그래도 ‘아, 온라인이구나’ 하면서 조금 관심도가 있었던 것 같습니다.
그런데 2년 연속 온라인으로 하다 보니까 외부로 표출되는 이런 부분들이 의원님 말씀하신 대로 적었던 부분이 있는 것 같습니다.
또 그 와중에 10월 달에는 강원도 코로나 지침에 의해서 아무 행사도 못하고 저희가 스포츠대회도 10월 달에는 전면 중단하는 그런 사태까지 왔었습니다.
그래서 지금 문화예술의 중요성, 코로나시대에 좀 더 방역을 안전적으로 해서 했으면 좋았지 않았을까 말씀해 주셨는데요 그 부분에 대해서는 저희가 12월 달에 계획하고 있는 문화행사들이 많이 있고요, 그리고 재단에 파견되어 있는 6급 직원은 사무국장하고 경영지원팀장을 겸직을 하고 있습니다.
그리고 8급 직원이 파견되어 있는데 저희가 18개 시.군 재단 인력현황을 보면 18개 시.군 중에 15개 시.군이 아직 공무원을 파견하고 있고요, 그 다음에 춘천하고 원주가 공무원이 파견되었다가 공무원을 뺐습니다.
그런데 거기는 재단이 운영된지 10년이상 된 재단이고 영월 같은 경우에는 처음부터 공무원을 파견하지 않았는데 거기는 문화예술팀, 문화재팀, 박물관팀 해서 본청 관련해서 재단을 컨트롤하고 축제를 관리할 수 있는 인원이 많이 있었던 것 같습니다.
그래서 직원 파견 문제는 저희가 한우축제를 재단에서 지속적으로 할 경우에 재단과 군 행정조직과의 어떤 가교 역학을 할 수 있는 사람이 좀 있어야 된다고 저희가 판단했기 때문에 아직 공무원을 파견 하지 않는 것에 대해서는 저희도 소극적인 검토를 해 왔던 것은 사실입니다.
그래서 추후에 재단이 좀 안정적으로 운영되기 위해서는 사무국장과 경영기획팀장이 어떤 분리조치가 우선시 되어서 좀더 경영기획팀장이 외부에서 채용되는 그런 분으로 해서 경영에 좀 안정을 기하는 것이 추후에 재단을 운영하는데 좀더 안정된 조직으로 갈 수 있으리라고 판단됩니다.
그래서 지금 말씀하신 모든 부분에 대해서는 추후에 저희가 재단 운영에 대해서 군수님, 부군수님 결심을 받아서 어떤 방향이 더 옳은가에 대해서 또 효율적으로 조직을 끌고 갈 수 있는가에 대해서는 좀더 검토를 하도록 하겠습니다.

○문화체육과장 장유진   좀 안타까운 것이 뭐냐 하면 저희가 횡성문화재단이 직원들이 파견공무원 2명에 저희가 채용한 직원 5명 해서 7명이 근무를 하고 있는데, 사실 예산이 30억원 가운데 20억이 축제 비용이고 나머지 10억이 순수 문화재단을 위한 예산인데 그중에도 인건비가 4억 정도 되기 때문에 실제 문화재단에서 활용할 수 있는 예산은 6억 정도밖에 안되거든요.
그런데 이 한우축제의 큰 그늘에 가려서 문화재단 직원들이 정말 기획공연이라든가 이런 것을 열심히 공모도 해 오고 있는 예산으로도 하고 있는데 이게 그 그늘에 가려서 문화 쪽에도 하고 있는데 표시가 잘 안 나는 그런 부분들이 있습니다.
그래서 그것은 의원님뿐만 아니라 저희도 그런 부분에 대해서 많은 고민을 하고 있습니다.
그래서 일단 추후에 우리가 한우축제를 과연 어떻게 할 것인가에 대해서는 고민을 한번 해 봐야 될 것 같고요, 그리고 지금 말씀하신 그 예산 부분에 대해서는 한우축제 예산이 20억은 한우축제 비용으로 예산이 성립되었기 때문에 한우축제가 아닌 예산으로는 좀 사용하기 어렵고요, 그래서 저희가 기획프로그램에 기획공연 및 전시예산이 문화재단 안에 따로 있습니다.
그래서 그런 부분에 대해서는 단체나 이런 데에서 요구할 때에는 저희가 지원 가능한 범위 내에서는 지원을 해 드리고 있습니다.

○문화체육과장 장유진   네, 잘 알겠습니다.

○토지재산과장 신승일   토지재산과장 신승일입니다.
2022년도 정기분 공유재산관리계획안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 

<참조 2022년도 정기분 공유재산관리계획안 제안설명서 부록에 실음>

이상으로 2022년도 정기분 공유재산관리계획안에 대한 설명을 마치겠습니다.

○전문위원 조정옥   전문위원 조정옥입니다.
2022년도 정기분 공유재산관리계획안에 대하여 검토보고를 드리겠습니다.

<참조 2022년도 정기분 공유재산관리계획안 검토보고서 부록에 실음>

이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

○문화체육과장 장유진   문화체육과장 장유진입니다. 
지금 말씀하신대로 정암레포츠공원에다조성할 계획입니다.

○문화체육과장 장유진   네, 면적이 약 2만2천평방미터여서 현재 용역 중인데 18홀은 가능합니다.

○문화체육과장 장유진   지금 현재 부지가 그쪽에 농정과에서 조성한 데크야영장이 있습니다.
그래서 지금 현재 주차장 쪽에서 야영장 가는 길에 약간의 임야가 있습니다.
거기만 지금 매입을 하면 됩니다. 

○문화체육과장 장유진   네, 면적은 얼마 안 됩니다.

○문화체육과장 장유진   횡성 조씨 문중으로 되어 있습니다. 

○문화체육과장 장유진   저희가 지난 5월에 정암리 주민들과 조씨 문중 설명회를 했습니다. 
그래서 일단은 저희가 정확하게 계약서를 작성한 것으로 아는데 횡성 조씨 문중에서도 종합레포츠공원에 파크골프장을 조성하는 것에 대해서는 찬성을 하셨습니다.

○문화체육과장 장유진   이게 지금 토지 소유권 자체는 횡성군 소유로 되어 있고요 당시 94년도에 정암레포츠공원을 조성할 당시에 부기등기가 되어 있습니다.
부기등기 내용이 뭐냐면 레포츠시설로만사용해야 한다는 이런 부기등기가 있어요.
그래서 이 부기등기 때문에 설명을 드린 거였는데 어차피 땅 소유자는 횡성군이거든요.

○문화체육과장 장유진   네, 땅 소유자는 횡성군입니다.
그래서 이 부기등기를 해제하기 위해서 조씨 문중에 동의를 구한 겁니다.
그래서 이 문제에 대해서는 문중에서도 동의를 한 상황입니다.
그런데 지금 저희가 현재 정확하게 사업추진을 시작을 안 했기 때문에 이 부기등기에 대해서는 법무사하고 해제절차를 거쳐야 합니다.

○문화체육과장 장유진   네.

○문화체육과장 장유진   네, 맞습니다.
둔내가 파크골프 인원이 80명정도 회원이 됩니다.

○문화체육과장 장유진   네, 공원이었습니다.

○문화체육과장 장유진   둔내면 우용리지역이고요 하천이 맞습니다.

○문화체육과장 장유진   네, 저희가 환경청에라든가 현재 용역 중이고요 그런 하천부서나 소규모환경영향평가는 협의를 완료한 상태입니다.

○문화체육과장 장유진   네.

○문화체육과장 장유진   지금 하천부지하고 물이 흐르는 강쪽 하고는 저희가 전석쌓기 공사를 해서 부지평탄화작업을 한 다음에 파크골프장 홀을 조성할 계획이고요 지금 저희가 계획된 도면이나 협의된 거로는 지금 현재 물이 안 차는 것으로 나와 있어요. 
그래서 요즘 워낙 이상기온현상이 많기 때문에 단정지을 수는 없는데 일단은 그런 비 피해를 최소화하려고 설계를 했습니다.

○문화체육과장 장유진   그런 부분에 대해서는 오히려 여기 횡성 전천 파크골프장 보다 여기 우용리 파크골프장이 좀 더 안전한 것으로 나왔습니다.

○문화체육과장 장유진   네, 여기 전천교보다는.

○문화체육과장 장유진   주민설명회도 전 주민을 모아서 하진 않았고요, 저희가 일단 체육 관련된 관계자분들하고 면장님하고는 같이 했습니다.

○문화체육과장 장유진   저희가 그러면 다시 체육회 임원분들하고 여기 파크골프 관계자분들, 그 다음에 면 주요인사들하고는 했는데 우용리 주민들을 대상으로 해서는 저희가 하지는 않았거든요.
그 부분은 검토해서 추진하도록 하겠습니다.

○문화체육과장 장유진   이 부분을 저희가 올 봄에 파크골프 회장님하고 회원분들하고 해서 또 둔내면 체육회장님하고 면장님하고 협의해서 장소를 선정한 사항이 되겠습니다.

○문화체육과장 장유진   추가요구사항… 관리동 이런 거 말씀하시는 건가요?

○문화체육과장 장유진   그것은 지금 현재 있는 장소인데 지금 현재 있는 장소에 대해서는 회장님과 회원들이 요구하는 사항은 저희가 다 수용을 해서 보수해 드렸고요, 지금 하천 내려가는 부분에 대해서 덮개를 씌워달라고 요구를 하셨었는데 그 부분에 대해서는 하천부서하고 협의 결과 홍수위 때문에 그것은 불가한 것으로 결론이 났어요.
그래서 대안으로 저희가 부분덮개를 해 드리겠다고 했는데 그 부분은 파크골프협회에서 수용을 안 하시고 그렇게는 조금 힘들다 하셔서 저희가 이 부지를 대안으로 선택을 해드린 겁니다.
그리고 지금 현재 가보셔서 잘 아시겠지만 거기가 예전에 공원부지였었기 때문에 나무가 많이 있습니다.
그래서 파크골프 치기에는 좋은 시설은 아니거든요.
그래서 저희가 3개월 전에 나무둘레를 다 싸 드렸습니다.
공이 나무에 맞고 튀어나오기 때문에.
그래서 그런 시설까지는 다 해 드렸고 그런 덮개 부분이 안 되기 때문에 이렇게 추진된 것입니다.

○문화체육과장 장유진   네, 지금 우용리 하천부지가 9인홀하고 연습홀 2개홀 하고 해서 11개홀이 조성이 가능합니다.
그래서 지금 있는 전천이나 둔내에 있는 파크골프장보다 홀간의 거리가 여유롭게 잘 나왔습니다.
그래서 일단은 여기서 요구하시는 것은 지금 현재 파크골프장은 초보자용으로 사용하시고 우용리에 조성되는 것은 조금 단계가 업그레이드 된 분들이 하시는 것으로 일단 그렇게 협의를 했습니다.

○문화체육과장 장유진   네, 군비입니다.

○문화체육과장 장유진   네, 최대한 관계자 기관단체장님들의 의견을 수렴했는데 또 저희가 듣지 못하는 의견이 있을 수 있으니까 그 부분에 대해서는 저희가 추후 계속 점검하도록 하겠습니다.

○미래전략과장 김석동   미래전략과장 김석동입니다.
제가 2019년도에 둔내를 처음 가니까 그 당시에 27개 프로그램을 운영하고 있었습니다.
마땅한 공간이 없어서 면사무소에서 4개 프로그램을 운영하고 있고 복지회관에서 8개 프로그램, 또 체육관에서 8개 프로그램을 운영하다 보니까 그런데도 모자라서 장소가 없어서 프로그램을 운영할 수 있는 그런 공간을 만들었으면 좋겠다하는 의견이 그때도 상당히 많았습니다.
그러면 전용공간을 만들 수 있는 방법을 연구해 보자 이래서 자치위원장님하고 자치위원들하고 얘기를 나눠서 한번 건의를 해 보자 이래서 그때 시작을 했고요, 그 당시에 또 프로그램이 워낙 많다 보니까 참여율이 저조한 것은 정리를 하자 해서 23개로 정리를 했는데도 지금도 여기저기 장소가 없어서 난리치고 그런 상황입니다.

○미래전략과장 김석동   네, 그렇습니다.
금년도에 LH아파트 건립하는 거 하고 해서 국토교통부에서 공모하는 게 있었는데 거기에 공모를 했었습니다만 선정은 되지 않았습니다.

○미래전략과장 김석동   그래서 우선 저희가 내년도에는 설계비만 당초예산에 반영을 해서 설계를 하고 모든 설계라든가 여러 가지 여건들을 검토해서 정부 공모사업이라든가 또 국비를 확보할 수 있는 그런 방안을 최대한 찾아서 어떤 방법이든 저희가 국비를 최대한 확보해서 군비를 최소한으로 들여서 추진하려고 노력 중에 있습니다.

○미래전략과장 김석동   네, 알겠습니다.
국비 확보는 최대한 하도록 하겠습니다.

○청정환경사업소장 한성현   청정환경사업소장 한성현입니다.
네, 맞습니다.

○청정환경사업소장 한성현   네, 그분하고 말씀 나눠봤습니다.

○청정환경사업소장 한성현   그분이 땅 매입을 요구했고 그 땅이 청정환경사업소에 있는 가축분뇨처리장이 들어서면서 자기 땅이 일부 지금 현재 가축분뇨처리장 내의 부지에 포함이 되었다 그러니까 그 땅까지 해가지고 같이 매입을 해 줘야 된다.
그런데 그 건에 대해서는 저희가 땅에 대한 경계측량이나 이런 것에 대해서 충분히 했습니다.
그래서 그런 행정적인 착오는 없는 것으로 저희가 판단이 되는데 그래도 땅을 매입하는 것은 한 사람 필지에 대해서 그 전체적인 면적을 매입해 놔야, 지금 횡성군에서 추진하는 어떤 경축순환이나 이런 것에 대한 향후 부지를 확보하는 것이랑 해서 한 사람이 가지고 있는 소유 필지는 전부 매입을 해야 된다고 저희가 판단을 해서 전체 필지를 매입하게 되었습니다.

○청정환경사업소장 한성현   그쪽에서 그것은 일방적인 주장이고요, 저희가 그 이전에 벌써 측량회사나 이런 데를 통해서 경계측량이나 뭐나 그분이 말씀하시는 부분을 입회하에 측량을 다 했습니다.
그런데 그분이 인정을 못하겠다고 하시는 겁니다.

○청정환경사업소장 한성현   그분이 매입을 해달라고 먼저 요청을 하셨습니다.
저희가 이런 저류지에 대해서 필요성을 갖고 있을 때 그쪽에서 먼저 그러면 우리 땅을 매입해서 하면 어떻겠느냐 했을 때 저희 부지하고도 붙어있으니까 그게 가장 효율적이라고 판단을 해서 그 부지를 선택하게 된 것입니다.

○청정환경사업소장 한성현   금년도 4월…

○청정환경사업소장 한성현   네, 그렇습니다.

○청정환경사업소장 한성현   그 분이 수시로 바뀝니다.

○청정환경사업소장 한성현   그래서 저희가 1안에 대한 것은 저류지에 대한 필요성은 그렇습니다.
그런데 그렇다고 해서 끌려다닐 것은 아니기 때문에 그 필지가 아니면 그 바로 밑에 있는 일반 답이 되는 거죠. 논을 매입할 계획까지 가지고 있습니다.

○청정환경사업소장 한성현   그렇죠.

○청정환경사업소장 한성현   그런데 그렇다고 해서 지금 현재 그 변동계획까지 저희가 예측을 하고 그 인근에 있는 필지 전체를 공유재산계획에 올릴 수는 없지 않나 이렇게 판단을 한 겁니다.

○청정환경사업소장 한성현   제가 마지막까지 뵌 것은 4월이고요, 거기에 담당하고 있는 계장님은 수시로 바로 옆에 붙어있기 때문에 수시로 뵙는 것으로 알고 있습니다.
그래서 동향에 대해서는 충분히 알고 있고 지금 현재 이 공유재산관리계획에 대해서는 우리 집행부에서 이런 계획을 가지고 있다라는 거에 의해서 계획을 올린 것이고 만약에 땅에 대한 문제가 안된다면 공유재산계획에 대한 것은 다시 변경해서 본회의에 심의를 받아야 하지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다.

○청정환경사업소장 한성현   네, 알겠습니다.

○청정환경사업소장 한성현   네, 맞습니다.

○청정환경사업소장 한성현   아닙니다, 녹조는 발생하지 않았습니다.

○청정환경사업소장 한성현   그렇지 않습니다.
저희가 지금 매입하려고 하는 토지주가 그런 민원을 제기한 것이 아니고요, 하류에서 식당을 하시거나 하류에 거주하시는 그분들하고 원주 쪽에 있는 분들이 민원을 제기한 겁니다.
그래서 그 분들이 요구한 사항이 크게 몇 가지가 있었는데 그중에 하나 우리가 가장 적절하게 접근할 수 있는 것이 무엇인가 봤을 때 저류지였습니다.
그래서 저류지 계획을 만들고 당초에는 그 땅을 본 게 아니라 하천에서 가까 운데를 봐야 될까, 아니면 지금 우리 가축분뇨처리장에서 가까운 부지를 볼까? 이렇게 검토를 하고 있는 과정에서 그게 대두가 된 내용입니다.

○청정환경사업소장 한성현   그거하고는 상관이 없습니다.

○청정환경사업소장 한성현   그래서 저희가 지금 그 저류지의 방식을 하천에 있는 하천수를 유입해서 거기에서 머무는 시간을 최대 하루 이상을 두지 않는 이런 방식을 쓸려고 합니다.

○청정환경사업소장 한성현   네, 맞습니다.

○청정환경사업소장 한성현   저희가 처음에 본 것은 저류지에 필요성은 꼭 필요하다라고 판단을 한 것이고, 판단하에 거기에 대상 후보지를 물색하다 보니까 그 땅이 저희가 적지라고 생각을 해서 그 땅을 공유재산관리계획을 올린 것이거든요.
그런데 만에 하나 그 소유주가 끝까지 안 판다고 하면 저희는 대상지를 변경할 수밖에 없습니다.
변경해서라도 추진할 계획입니다.

○청정환경사업소장 한성현   네, 알겠습니다.

○토지재산과장 신승일   네, 그렇습니다.

○토지재산과장 신승일   저희가 최근에 처분계획을 방향을 잡기 위해서 검토해봤습니다.
그래서 업체를 통해서 비용도 산정해봤고요. 그랬더니 리모델링비가 서울시 기준으로 했을 때 저희가 용역한 결과가 평균 119억이 소요가 된다고 판단이 됐고요 또 현재 있는 상태에서 그냥 개보수만 했을 때 최저 23억, 그리고 이게 연간 유지.관리비용으로 5억 정도가 소요가 된다고 합니다.
그래서 경제성을 분석해본 결과입니다.
구조안전진단과 병행해서 저희가 검토해 본 거는 그렇고요 이 건물을 철거해서 매각을 한다고 하면은 저희가 그냥 가감정하는 결과로는 2억 정도 플러스 될 것으로 보여지고요 그냥 매각을 하게 되면은 현재 19년도 기준했을 때 25억 정도 산정이 됐습니다. 감정평가액 기준으로.
그래서 저희가 1년이 경과했기 때문에 금년도 11월 달에 감정평가법인 두 곳에 다시 감정평가 의뢰를 해놓고 현장답사까지는 마친 상태입니다.
그래서 지금 사회환경을 감안하고 또 2019년도에 유찰된 경험으로 비춰봤을 때 아마 감정평가액은 당초 19년도의 25억보다는 하회하지 않겠나라는 생각을 가지고 있습니다.

○토지재산과장 신승일   네, C등급 나왔습니다. 그런데 보통등급으로 주요부지에는 전혀 이상이 없고…

○토지재산과장 신승일   등급이 11월 10일경에 최종 종합판정은 C등급 받았습니다.
구조적으로는 전혀 문제가 없는 것으로 판단이 됐고요…

○토지재산과장 신승일   네, 다만 부대시설이나 설비들이 노후되거나 물이 새거나 그런 상태로 진단이 됐습니다.

○토지재산과장 신승일   네, 구조적으로는 전혀 문제가 없습니다.

○토지재산과장 신승일   이번에 의회에서 승인이 된다면 저희가 내년에 준비를 해서 최종적으로 각 실과에 행정수요가 있는지 점검을 해보고요 행정수요가 없다고 최종판단이 돼서 그렇게 결론이 지어지면은 준비를 해서 1월 달에 캠코어의 온비드를 통해서 공매를 시작할까 합니다.

○토지재산과장 신승일   네, 그런데 일단은 현재까지는 그런데 혹시 마지막으로 점검하는 차원에서 조사를 해보겠습니다.

○토지재산과장 신승일   네, 노력하겠습니다.

○토지재산과장 신승일   감정가액이 최종 확정돼서 나와 봐야 알겠지만 최초에 설정된 가격의… 10억 이하로 되지 않겠나… 
최종 50%까지 체감이 갔을 때. 그렇지만 무조건 50%까지 가는 것은 아니고요 그 때 상황, 여건에 따라서 세 번째든 네 번째는 진행을 하다가 스톱을 할 수도 있는 상황입니다.
여건에 따라서 조정이 가능하다는 말씀을 드리겠습니다.

○토지재산과장 신승일   네, 거기까지 최종적으로 내려갈 수 있는 것을 매각 가능성을 확보하기 위해서 그렇게 승인을 받고자 함에 있습니다.

○토지재산과장 신승일   아까 말씀드렸습니다마는 수요를 다시 한번 조사해보고 정책판단을 해서 거기에 따라서 매각이 불가피하면 매각을 진행하고요 또 매각을 두 번 진행하다가 더 이상, 지금 말씀하신대로 어떤 여건변화가 생기거나 그러면은 매각을 중단할 수 있으니까요 다양하게 탄력적으로 모색해보겠습니다.

○토지재산과장 신승일   세 동 다 C등급입니다.

○토지재산과장 신승일   매각이 안 되면 저희들이 안전휀스만 확실하게 설치를 해서 계속 그냥 수요가 없으면…

○토지재산과장 신승일   네, 그렇게 하겠습니다.

○미래전략과장 김석동   네, 그렇습니다.

○미래전략과장 김석동   내년 1월부터 들어갈 겁니다.

○미래전략과장 김석동   네, 그렇습니다.
저희가 지난번에 사전 설명 때도 말씀드렸습니다마는 공공기관을 우선적으로 유치하려고 하고요 지금 정부에서 제2차 공공기관 지방이전 추진을 하고 있는데 요즘 내년 대선과 맞물려서 잠시 주춤하고 있기는 합니다마는 유력 대선후보자 두 분 다 공공기관 이전을 추진하겠다고 공약을 하셨고요 제1문화복합단지가 거의 분양이 완료된 상태입니다.
거기에 서울시 문화자원센터나 강원도 교육연수원 같은 경우는 추후에 더 확장할 계획으로 더 많은 부지를 요구하고 있고요 그래서 아마 저희가 제2문화복합단지를 조성해놓으면 아마 공공기관이라든가 연수원을 유치하는데 우리가 발 빠르게 대처를 할 수 있지 않을까 판단이 됩니다.

○미래전략과장 김석동   본 사업은 드라마토지세트장이나 한우문화촌 같은 어떤 자체사업을 하려는 것이 아니고 저희가 이런 부지를 확보해 놓으면 공공기관을 이전해 오겠다는 문의를 할 때 우리가 즉각 유치를 할 수 있는 그러한 여건을 조성하는 것이기 때문에 먼저 같은 실수는 반복되지 않을 거라고 판단이 됩니다.

○미래전략과장 김석동   알겠습니다.

○자치행정과장 전재도   자치행정과장 전재도입니다.
횡성군 중기기본인력운용계획을 보고드리겠습니다.

<참조 횡성군 중기기본인력운용계획 보고의 건 제안설명서 부록에 실음>

이상으로 제안설명을 마치겠습니다.

○자치행정과장 전재도   올해 이게 처음으로 하는 것은 아니고요, 「지방자치단체 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정」이라고 해서 대통령령에 의해서 5년에 한 번씩 중기인력 기본계획을 세워서 의회에 보고를 하게끔 되어 있습니다.
법적 절차에 의해서 보고를 하는 것입니다.

○자치행정과장 전재도   조직진단을 저희들이 조직개편에 의해서 다 마무리한 상태이고…

○자치행정과장 전재도   내부적으로 저희들이 5년간의 인력운용계획을 수립한 내용이 되겠습니다.

○자치행정과장 전재도   자치행정과에서 총괄적으로 다 파악을 하고 있는 것은 아니지만 지금 현재 하고 있는 인재육성관이라든가 특히 복지시설 같은 경우에는 거의 민간위탁이 이루어지고 있고…

○자치행정과장 전재도   새로운 행정수요가 발생이 되면 그때 또 의회의 동의를 받아서 민간위탁을 하게 되고.
우리가 지금 예측된 민간위탁을 하겠다고 내놓은 것은 아직 파악되지 않았습니다.

○자치행정과장 전재도   저희들이 12명에서 의회는 총 16명으로 4명이 증원되는데 1명은 회계담당자입니다.
인력운영을 담당하는 인사운영 담당자가 1명 증원이 되고, 3명은 보좌관이 되겠습니다.
그런데 그것이 내년에 1명, 후년에 2명 이렇게 해서 3명…

○자치행정과장 전재도   그런 부분은 우리가 사전에 의회하고 팀을 더 증원하겠다라는 협의는 없었는데요, 필요하다면 의회하고 협의해서 인력 충원이 이루어지도록 하겠습니다.

○복지정책과장 윤석윤   복지정책과장 윤석윤입니다.
횡성군 종합사회복지관 운영 민간위탁 동의안에 대해서 설명 드리겠습니다.

<참조 횡성군 종합사회복지관 운영 민간위탁 동의안 제안설명서 부록에 실음>

다음은 횡성군 장애인종합복지관 운영 민간위탁 동의안에 대해서 설명드리겠습니다.

<참조 횡성군 장애인종합복지관 운영 민간위탁 동의안 제안설명서 부록에 실음>

다음은 장애인보호작업장 한우리작업장 운영 민간위탁 동의안에 대해서 설명드리겠습니다.

<참조 장애인보호작업장 한우리작업장 운영 민간위탁 동의안 제안설명서 부록에 실음>

이상입니다.

○전문위원 조정옥   전문위원 조정옥입니다.
복지정책과 소관 3건의 민간위탁 동의안에 대하여 일괄 검토보고 드리겠습니다.

<참조 횡성군 장애인종합복지관 운영 민간위탁 동의안 검토보고서 부록에 실음>

<참조 횡성군 장애인종합복지관 운영 민간위탁 동의안 검토보고서 부록에 실음>

<장애인보호작업장 한우리작업장 운영 민간위탁 동의안 검토보고서 부록에 실음>

이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

○복지정책과장 윤석윤   그렇습니다.

○복지정책과장 윤석윤   현재 11개 사업을 민간위탁을 실시하고 있습니다.

○복지정책과장 윤석윤   현재 아직 선정되지는 않았고요 조례에 재위탁 심의요청이 들어오면 저희가 선정위원회에서 결정하도록 이렇게 조례에 되어 있습니다.

○복지정책과장 윤석윤   네, 알겠습니다.
횡성군 종합사회복지관 같은 경우는 횡성군 종합사회복지관 설치 및 운영에 관한 조례가 사실 별도로 있습니다. 
그래서 의원님께서 궁금해하시는 그 부분을 별도로 제가 설명을 드렸어야 되는데 다음부터는 그렇게 설명을 잘 드리도록 하겠습니다.

○복지정책과장 윤석윤   그렇습니다.

○복지정책과장 윤석윤   기본은 14년 2월부터 맡아서 7년 9개월째 운영하고 있습니다.

○복지정책과장 윤석윤   소소한 문제점은 있었지만 크게는 운영을 별 탈 없이 운영하고 있다고 생각합니다.

○복지정책과장 윤석윤   네 끝났습니다.

○복지정책과장 윤석윤   네, 2개소에서 현재 신청한 상태입니다.

○복지정책과장 윤석윤   네, 현재 수탁하고 있는 횡성사랑 법인하고 또 하나는 장애인협회에서 들어왔습니다.

○복지정책과장 윤석윤   그렇습니다.

○복지정책과장 윤석윤   네, 그렇습니다. 12월 초에 할 계획으로 있습니다.

○복지정책과장 윤석윤   네, 실시하고 있습니다.

○복지정책과장 윤석윤   네.

○복지정책과장 윤석윤   종합사회복지관은 22년째 하고 있습니다.

○복지정책과장 윤석윤   그렇게 하겠습니다.

○환경과장 심승보   환경과장 심승보입니다.
횡성군 주민참여형 농업비점오염 집중관리사업 민간위탁 동의안에 대해 설명드리겠습니다.

<참조 횡성군 주민참여형 농업비점오염 집중관리사업 민간위탁 동의안 제안설명서 부록에 실음>

이상으로 설명을 마치겠습니다.

○전문위원 조정옥   전문위원 조정옥입니다.
횡성군 주민참여형 농업비점오염 집중관리사업 민간위탁 동의안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.

<참조 횡성군 주민참여형 농업비점오염 집중관리사업 민간위탁 동의안 검토보고서 부록에 실음>

이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

○환경과장 심승보   네, 그렇습니다.
중간 지원책을 저희가 선정을 하게 되어 있습니다.

○환경과장 심승보   저희가 실질적인 능력이 있다고 판단되는 단체로 대학이나 연구원, 농촌활성화지원센터… 저도 이거에 대해서는 잘 모르겠습니다.
죄송합니다.
다시 알아봐서 말씀드리겠습니다.

○환경과장 심승보,   네, 죄송합니다.

○환경과장 심승보   영월하고 같이 하는게 아니고 저희가 지금 주천강 수계 중에서 최상류에 되어 있습니다.
되어 있는데 저희가 주천강에서 최상류가 둔내 쪽인데 둔내 쪽이 지금 태기산이 있고 청태산이 있어가지고 해발 1천미터가 되다 보니까 여름철에 게릴라성 집중호우가 많이 내리고 있습니다.
많이 내리고 있다 보니까 흙탕물이 고랭지 밭에서 많이 발생이 되다 보니까 이 주천강 수계 중에 저희 영월로 수계가 되어 있어 가지고 흙탕물이 한번 발생이 되면 영월까지 3-4일에 걸쳐 가지고 발생됩니다.
흙탕물이 발생되다 보니까 영월 수주나 주천 쪽으로 해가지고 물을 이용해서 식당을 한다든가 아니면 펜션을 하는 업체들의 항의가 영월군을 통해가지고 저희군에 민원이 접수되고 있습니다.
그래서 지난 여름에도 강원도에 민원이 접수되어서 강원도 차원에서도 저희 군을 다녀갔었고, 그래서 조사가 되고 그래서 이 사업이 있음으로 인해 가지고 주민이 실질적으로 관 주도하로 사업을 추진하는 데는 한계가 있다. 그래서 주민이 거버넌스를 구축해가지고 교육도 하고 주민 자체적으로 어떻게 하면 흙탕물을 저감할 수 있나, 서로 교육하면서 정보도 공유해서 실천함으로써 흙탕물 저감에 좀 더 접근하지 않을까 하는 사업입니다.

○환경과장 심승보   그런 것은 조금 문제가 있는 것들이 뭐냐 하면 퇴비를 준다든가, 비료를 준다든가 그러면 적정하게 줘야 되는데 이런 것들이 과다 시비가 되고 하면 강우시 하천 이런 데로 나오게 되어 있습니다.
그래서 그런 것들을 전부 거버넌스를 구축해서 토양도 검증하고 하천도 검증해서 적정한 시비 양이 얼마나 되는지 이런 것들이 여기에 총괄적으로 사업에 포함이 되겠습니다.

○환경과장 심승보   거버넌스는 자체적으로…

○환경과장 심승보   주민들이 자체적으로 밭이랑에 해가지고 양파망에다 흙을 담아가지고 밭이랑에다 놔보니까 물 내려가는 것들이 토사가 유출되는 것들이 저감이 되더라. 아니면 볏짚을 썰어가지고 밭에다 깔고 그러니까 토양유실이 적게 되더라. 이런 것들이 주민 거버넌스가 되어서 저희 중간조직책에서 교육도 시키고 같이 협의를 해가지고 주민 자체적으로 운영하는 겁니다.

○환경과장 심승보   네, 이거 올리기 전에도 저희가 사업 선정할 때에도 이장님들하고는 대화를 많이 나누었습니다.
그래가지고 찬성을 해서 했고, 중간지원책이 있기 때문에 중간지원책에서 이러한 것들을 전부 지원도 하고 교육도 하고 해서 처음에는 힘들고 그렇더라도 정착이 되면 잘 운영될 것으로 생각이 됩니다.

○환경과장 심승보   알겠습니다.

○환경과장 심승보   끝나고 나면 이거와 같이 해가지고 둔내 주천강 상류지역으로는 비점오염 대책지역, 지금 저희가 환경부에 신청을 해 놓고 있습니다.
금년도에 심의 중에 있는데 금년 말에 주천강 상류쪽은 비점오염 대책지역으로 선정이 될 것 같습니다.
1년차에 걸쳐가지고 저희가 환경부도 몇 번 다녀오고, 환경부하고 나누고 그랬는데 비점오염 대책지역으로 선정이 되면 도에서 계획수립이 되고 그거에 따라서 국비지원이 되어서 주천강 상류 전반에 대해 가지고 어떻게 하면 흙탕물을 저감할 수 있는지 그 사업이 진행될 겁니다.

○환경과장 심승보   3년 동안 해가지고 사업효과가 있고 그러면 국비 지원은 3년인데 저희 군 자체적으로도 할 수가 있습니다.
그런데 저희는 이쪽 주천강 상류쪽에 비점오염 대책지역이 되면 전반적인 비점오염 저감 수립이 되고 그거에 따라서 국비지원이 되어서 그거에 따라서 저감시설이 되기 때문에 별 이상은 없을 것 같습니다.
계속 거기에 연관이 되어서 갈 것 같습니다.

○환경과장 심승보   저도 동감하고, 그래서 저희가 대책지역으로 올려놨기 때문에 올해 대책지역이 되면 강원도에서 그쪽 전반적인 주천강 비점오염 계획을 수립합니다.
그거에 따라가지고 추후로 사업이 진행이 됩니다.

○환경과장 심승보   하여튼 1년에 걸쳐가지고 환경부서부터 각계로 다니면서 협조를 구해 놓고 금년도 안에 결정이 난다고 통보는 왔습니다.

○환경과장 심승보   네, 저희 강원도에도 환경전문용역을 하고 자문을 하는 데가 강원도에도 있습니다.

○환경과장 심승보   설치를 하면 둔내지역이 되고 그 단체가 해서 둔내지역의 이장님하고 지역주민들 하고 거버넌스가 되면 그쪽에 가서 사업추진이 돼야 되겠지요.

○환경과장 심승보   네.

○환경과장 심승보   저희가 제안을 받게 되어 있습니다.
그러면 여기 대학이라든가 연구원, 농업활성화지원센터 이런 데에서 저희가 제안을 하게 되면은 그거를 가지고 심사를 해서 저희가 선택을 하는 거죠.

○환경과장 심승보   대략 해봐야지 되겠지만 지금 가구 및 인구현황이 둔내 전체적으로 했을 때는 둔내가 3,800세대에 전체 인구수는 5,866명입니다. 
여기에서 주민 및 농업수는 1,362명이 되겠습니다.

○환경과장 심승보   주천강수계 중에서도 최상류인 둔내지역이 되겠습니다. 

○환경과장 심승보   나중에 거버넌스는 둔내지역이 되고 비점오염 대책지역으로는 안흥까지 아마 내려가게 되어 있습니다.

○환경과장 심승보   농가들한테 지원해줄 수 있는 것들이 밭두렁살리기 해서 초생대를 조성해준다든가 침사지, 이런 것들을 해준다든가 양파망모래주머니 이런 것도 해주고 토양 건비 시비를 해줄 수도 있습니다.

○환경과장 심승보   네, 그래서 마을단위 거버넌스 관리 및 교육홍보도 해야 되고 비점오염저감시설현황대장 구축 및 운영관리 실태점검도 해야 되고 수질자료 분석 및 하천의 수질측정 등 모니터링 평가수행도 해야 되고 지자체 비점오염 관리정책 지원 및 관리용역 추진도 해야 됩니다.

○환경과장 심승보   처음부터 큰 거보다는 조그만 거부터 차츰차츰 넓혀나가는 쪽으로 방향을 잡겠습니다.

○환경과장 심승보   네, 알겠습니다. 

○환경과장 심승보   네, 저희가 주천강수계 흙탕물저감사업을 04년부터 해서 꽤 오랫동안 해왔는데 중간에 중단이 됐었습니다.

○환경과장 심승보   시민단체도 전문성을 가지고 있는 단체들이 상당히 많이 있습니다.
환경운동연합 이런 쪽에도 전문성을 많이 갖고 있고 그러면서도 저희가 생각할 때 흙탕물저감사업이 거버넌스를 첫 시행을 하는 것이기 때문에 진짜 이게 첫 번째 시행을 잘 해야 되는 그런 파트가 있어가지고 어떻게 보면 환경에 대해서 흙탕물 이런 쪽으로 해서 전문성도 있어야 되고 그 지역의 현황도 잘 알고 있는 그런 업체들을 선정해야 되는데 한쪽이 완벽하면 한쪽이 조금 미비한 점도 있고… 

○환경과장 심승보   전반적으로 검토를 해서 저희 지역에 최대한도로 잘 수행이 될 수 있는 업체가 선정이 될 수 있게끔 노력을 하겠습니다.

○환경과장 심승보   저희가 이거는 지역주민들하고 거버넌스는 지역주민들이 자체적으로 우리지역을 어떻게 하면 오염물질을 저감할 수 있나, 지역주민들이 서로 머리를 맞대가지고 해나가는 그 쪽에 초점을 맞추겠고 아까도 말씀드렸다시피 주천강이 비점오염 저감대책이 되면은 비점오염저감사업에 대해서는 그쪽에다 포커스를 맞춰서 사업을 그렇게 해서 추진해 나가겠습니다.

○환경과장 심승보   비점오염대책지역으로 되면은 한강수계기금도 지원이 되니까 그쪽 하고도 연결을 해서 최대한 도로 노력을 하겠습니다.

○환경과장 심승보   네, 알겠습니다.

○보건소장 김영대   보건소장 김영대입니다.
횡성군 정신건강증진 사무 민간위탁 동의안에 대해서 설명 드리겠습니다.

<참조 횡성군 정신건강증진 사무 민간위탁 동의안 제안설명서 부록에 실음>

이상입니다.

○전문위원 조정옥   전문위원 조정옥입니다.
횡성군 정신건강증진 사무 민간위탁 동의안에 대하여 검토보고를 드리겠습니다.

<참조 횡성군 정신건강증진 사무 민간위탁 동의안 검토보고서 부록에 실음>

이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

○보건소건강증진과장 송선미   네, 맞습니다.

○보건소건강증진과장 송선미   죄송합니다.

○보건소건강증진과장 송선미   네, 맞습니다.

○보건소건강증진과장 송선미   네.

○보건소건강증진과장 송선미   네.

○보건소건강증진과장 송선미   네, 철저하게 준비해서 오겠습니다.

○보건소건강증진과장 송선미   네.

○보건소건강증진과장 송선미   재위탁 할 때는 그랬지만 저희가 첫 번에는 공모를 합니다.

○보건소건강증진과장 송선미   네.

○보건소건강증진과장 송선미   알겠습니다.

○보건소건강증진과장 송선미   알겠습니다.
2020년거는 거의 나와 있는데 2021년은 10월까지 성과가 나와 있습니다.
그래서 올해 10월까지로 해서 보고드리겠습니다.

○보건소건강증진과장 송선미   감사합니다.
다음에는 열심히 준비해서 오겠습니다.

○상하수도사업소장 한상윤   상하수도사업소장 한상윤입니다.
횡성군 공공하수처리시설 단순관리대행 민간위탁 동의안에 대해 설명드리겠습니다.

<참조 횡성군 공공하수처리시설 단순관리대행 민간위탁 동의안 제안설명서 부록에 실음>

이상으로 설명을 마치겠습니다.

○전문위원 조정옥   전문위원 조정옥입니다.
횡성군 공공하수처리시설 단순관리대행 민간위탁 동의안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.

<참조 횡성군 공공하수처리시설 단순관리대행 민간위탁 동의안 검토보고서 부록에 실음>

이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

○상하수도사업소장 한상윤   2008년부터 14년간을 했습니다.

○상하수도사업소장 한상윤   지금 저희가 환경부에 물관리 일원화로 인해서 한국수자원공사가 본의 아니게 저희 하수처리 업무에서 손을 떼도 되고 하수도법에 의하면 전문기관인 환경관리공단에 줄 수가 있습니다.
저희가 그 부분을 수의계약을 포기하고 민간대행으로 가게 되는데 물론 한국수자원공사가 업무적으로 큰 누수는 없었습니다.
그런데 아무래도 지금 수의계약으로 인해서 전혀 다른 제재 없이, 공개경쟁이나 입찰 이런 경쟁 없이 하다 보니까 그간에 약간 전문적인 부분에서는 크게 저희한테 도움을 많이 주지는 못한 것 같습니다.
그래서 이참에 정말 민간업체가 제대로 들어와서 그간에 우리에게 했던 그런 거에서 조금 차별화된 그런 부분들로 하수처리 운영을 할 수 있지 않겠나 하는 기대를 가지고 있습니다.

○상하수도사업소장 한상윤   네, 그렇게 하도록 하겠습니다.